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Carte des partenariats locaux/zonaux en matière d'immigration au Canada (PLI/PZI)

Veuillez utiliser la carte pour en savoir plus sur les PLI et les PZI au Canada. Vous pouvez utiliser le  Recherche avancée pour une présentation différente de vos résultats et une recherche PLI plus détaillée. Si vous êtes membre du personnel PLI, vous pouvez vous connecter avec vos identifiants et effectuer une recherche. Le soutien par les pairs de PLI dans différents domaines.

Que sont les PLI ?

Les partenariats locaux/zonaux d’immigration (PLI) sont des organismes de planification par lesquels Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) appuie la mise en place de partenariats communautaires visant à répondre aux besoins des nouveaux arrivants. Initiative relativement récente, on compte actuellement plus de 80 partenariats locaux/zonaux d’immigration (PLI) à travers le pays, bien que leur nombre exact fluctue en fonction du financement fédéral.

Les instituts de protection des eaux pluviales (IPEP) et les instituts de protection des zones (IPZ) varient en taille et en organisation. Certains sont rattachés aux municipalités, tandis que d'autres sont communautaires. Il peut également s'agir d'une combinaison des deux ou d'un consortium de partenaires. Par exemple, la plus grande ville du Canada compte quatre IPEP communautaires, chacun faisant partie d'un consortium et desservant un bassin versant spécifique, ainsi qu'un IPEP municipal qui intervient à l'échelle de la ville. Les IPZ, quant à eux, étendent leur action au-delà des juridictions locales pour couvrir des zones géographiques plus vastes, définies en fonction de la population, de la disponibilité des intervenants et des ressources financières. Leurs effectifs ne sont pas standardisés.

L’objectif principal des initiatives d’intégration des nouveaux arrivants (PLI) est de mobiliser un large éventail d’intervenants dans le cadre d’un processus de planification stratégique ciblé afin de renforcer l’accueil des nouveaux arrivants et de favoriser leur réussite au Canada. Bien que le secteur des services aux nouveaux arrivants soit un collaborateur essentiel, d’autres partenaires incluent les employeurs, les conseils scolaires, les bibliothèques, les agences de santé, les chambres de commerce, divers représentants gouvernementaux, les associations professionnelles et les organisations ethnoculturelles et confessionnelles.

De nombreux conseils de partenariat ont constitué des sous-comités, tels que des comités de pilotage ou exécutifs, qui fournissent des orientations et un soutien stratégique. Par ailleurs, des groupes de travail ou des tables rondes sectorielles sont mis en place autour de thématiques spécifiques, comme la santé, la recherche et l'emploi. C'est grâce à cette participation collective que la majeure partie du travail du PLI est réalisée. Le personnel du PLI assure la coordination et l'organisation des processus nécessaires.

Source : Citoyenneté et Immigration Canada. (Août 2013). Manuel des partenariats locaux en matière d'immigration

Où commencer?

La création d’un nouveau partenariat local en matière d’immigration peut sembler une entreprise de grande envergure. Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (anciennement Citoyenneté et Immigration Canada) a publié un guide sur les partenariats locaux en matière d’immigration en août 2013, contenant des suggestions sur la façon de mettre en place un tel partenariat.

Il convient tout d'abord de souligner le rôle essentiel de l'engagement communautaire pour établir la crédibilité et la confiance auprès de partenaires aux intérêts convergents et de diverses parties prenantes. Il est recommandé de désigner un ou plusieurs coordinateurs PLI pour faciliter la coordination et le développement des relations.

  1. Mettre en place le conseil de partenariat
  2. Élaborer le mandat du conseil de partenariat
  3. Mener des recherches et établir une stratégie locale d'implantation à mettre en œuvre sur une période de 3 à 5 ans.
  4. Élaborer un plan d'action annuel pour répondre aux priorités locales
  5. Rapport annuel sur la mise en œuvre et l'exécution du plan d'action

La création de groupes de travail est essentielle à l'avancement des projets et indispensable à la mise en œuvre du plan d'action. Selon la taille du conseil de partenariat, un comité de pilotage ou un comité exécutif peut être constitué par nomination afin d'appuyer la prise de décisions stratégiques.

Qui devrait détenir les accords de contribution (AC) ?

Il est impératif de tenir compte des réalités et des nuances du contexte local lors du choix d'un titulaire de certificat d'utilisation communautaire (CA). Diverses configurations, allant de l'hébergement des CA par des entités municipales à des partenariats communautaires ou à des partenariats entre les deux, ont démontré leur efficacité. Pour plus de détails, consultez des exemples de programmes d'amélioration communautaire (PLI) ou de programmes d'amélioration des zones (ZIP) bien établis dans votre région ou province.  

Cette page est traduite à l'aide d'outils automatisés. L'exactitude n'est pas garantie. En cas de divergence, la version anglaise prévaut.